PILAR 1 / EL CEREBRO
Visión experta para activar tu mejor versión
Diseño estratégico e ingeniería de negocio
No somos generadores de informes. Observamos, diagnosticamos y trazamos rutas para generar impacto positivo en tu EBITDA
// ARQUITECTURA DEL SERVICIO
Criterio técnico
en la mesa de decisión
Nos integramos en tu estructura para detectar fugas de valor. Nuestra visión nace de vivir la planta de fabricación y su operativa diaria, y se complementa desde la experiencia en la creación de productos y negocios.
Sherpas de innovación
Somos la extensión de vuestro equipo para ver, idear y construir. Nuestro foco es eliminar las barreras de tiempo y recursos que frenan vuestra transición circular.
Interinidad estratégica
Os acompañamos en reuniones y comités. Proponemos escenarios y nos mojamos en la toma de decisiones. Buscamos ser uno de vosotros.
Arquitectura normativa
Navegamos por vosotros en las leyes, normativas e incentivos que os apliquen. Os ayudamos a detectar amenazas y oportunidades y os proponemos soluciones.
Vigilancia de tendencias
Identificamos novedades industriales, técnicas y tecnologías específicas del sector, y aterrizamos este conocimiento en soluciones para vuestro negocio.
// MODUS OPERANDI
Del diagnóstico
a la oportunidad
Actuamos como vuestro copiloto de innovación
Empezamos escuchando vuestras retos y necesidades, diagnosticamos vuestro punto de partida mediante una sesión de trabajo y, en base a toda la información recopilada, os proponemos cómo podemos colaborar.
Cada proyecto tiene su propio camino entre las dos vías que muestra el diagrama:
Vía A: Diseño Estratégico y Acompañamiento
Una relación de interinidad para permear la circularidad en vuestros procesos y personas.
Diseñamos vuestra hoja de ruta y plan de acción para ejecutar proyectos y tácticas que mejoren la transición transversal, y ofrecemos soporte continuo para asegurar su cumplimiento y acompañar a los equipos en sus retos y proyectos.
Vía B: Conceptualización y Desarrollo (Método DOC®)
El punto donde la estrategia se materializa. Desde una oportunidad detectada por la compañia o partiendo del Mapa de Oportunidades, activamos nuestra metodología para aterrizar la idea y la desarrollamos integramente hasta su comercialización.
// Porque Nosotros
Más de 20 años
materializando ideas
Alejandro Olmos es nuestra apuesta para ayudaros con la estrategia.
Como interino, puede actuar como vuestro director de innovación, liderar vuestro departamento de I+D o impulsar vuestra estrategia circular. No solo desde el despacho, sino desde dentro de vuestros procesos y vuestra realidad operativa.
Un perfil T-shaped especializado en diseño e innovación circular, con visión transversal construida desde la empatía industrial y su experiencia directiva.
20+
Años en planta industrial
360º
Visión transversal
100%
Implementable
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sobre cómo te podemos
ayudar?
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